Aké je zhrnutie knihy "Prelomenie formy"?

Jednou z hlavných tém v knihe je prevalencia stereotypov v oblasti inovácií. Poukazuje na to, že existuje bežné vnímanie, Ako opísala Emily Chang v "Brotopia: Rozdelenie chlapcovho klubu v Silicon Valley," Táto inovácia je muž - dominovaná doména. Často spájame inovácie s číslami ako Steve Jobs, Pri výhľade na prínosy ženských inovátorov, ako je Hedy Lamarr,, ktorý vynašiel technológiu, ktorá vyrobila Bluetooth a WI - Možný. Podobne, Vzdelávací systém už dlho propagoval zjednodušené príbehy mužských vynálezcov ako Edison a Bell, Ignorovanie ženských inovátorov ako Josephine Cochran, vynálezca prvého úspešného komerčného umývačky riadu v 1886. Gertrude Belle Elion, ktorý dosiahol pozoruhodné výkony pri vývoji liekov pre rôzne choroby vrátane leukémie, je tiež relatívne neznámy napriek jej významným príspevkom. Kniha zdôrazňuje, že tieto rodové zaujatosti obmedzujú naše chápanie inovácií a potláčajú potenciál rozmanitých talentov. Rozbiť formu, musíme to napadnúť hlboko - zakorenené stereotypy a uvedomte si, že inovácie môžu pochádzať od kohokoľvek, Bez ohľadu na pohlavie.

Kniha tiež odhaľuje mýtus toho - veľkosť - hodiť sa - všetko "ideálny" inovátor. V populárnej kultúre, Existuje určitý obraz inovátora - často mladý, technický - dôvtipný, a riziko - jednotlivec. Však, Realita je oveľa zložitejšia. Napríklad, Zatiaľ čo Steve Jobs je ikonický inovátor, Jeho úspech nebol iba kvôli jeho talentu. Mal podporu svojich rodičov, ktorý urobil významné obete, aby mu poskytol dobré vzdelanie. Mal tiež určitý súbor okolností a privilégií, ktoré mu umožnili sledovať jeho myšlienky. Kniha tvrdí, že to ukazuje, že inovácia nie je obmedzená na konkrétny profil. Ľudia zo všetkých oblastí života, s rôznymi zázemím a zdrojmi, môžu byť inovátormi, ak majú správne prostredie a príležitosti.

Pokiaľ ide o organizácie, Kniha zdôrazňuje výzvy, ktorým veľké aj malé spoločnosti čelia pri inovácii. Vo veľkých korporáciách, byrokracia, tradičné hierarchie, a odpor voči zmenám môže brániť inováciám. Napriek tomu, že majú značné zdroje, Môžu sa snažiť rýchlo implementovať nové nápady. Na druhej strane, Malé startupy často nemajú potrebné financovanie a zdroje na to, aby sa ich inovatívne koncepty uskutočnili. Ross Baird, v "Inovačné slepé miesto," poukazuje na to, zatiaľ čo príbeh malých, Scrappy startups narušujúce veľké korporácie sú príťažlivé, Realita je taká, že najúspešnejšie startupy vyžadujú finančnú podporu. Toto financovanie sa často sústreďuje medzi vybranú skupinu jednotlivcov s určitým zázemím, ako sú mladí belošskí alebo ázijskí muži z prestížnych univerzít. To vytvára bariéru pre tých, ktorí majú také privilegované zázemie. Prelomiť pleseň v organizačnom kontexte, Spoločnosti musia nájsť spôsoby, ako prekonať tieto štrukturálne a finančné prekážky, Či už ide o zefektívnenie interných procesov vo veľkých firmách alebo zlepšením prístupu k financovaniu startupov z rôznych prostredí.

Kniha sa venuje aj úlohe sociálnych a ekonomických privilégií v inováciách. Poznamenáva, že tí, ktorí sa nemusia starať o základné živobytie, majú ľahší čas experimentovať s novými nápadmi. V kontexte jednotlivcov, Ak je niekto zaťažený finančnými obmedzeniami, ako napríklad nie je možné si dovoliť školné, Ich schopnosť sledovať inovatívne cesty môže byť obmedzená. Dokonca aj medzi slávnymi inovátormi, ktorí vypadli z vysokej školy, Málokto tak urobil kvôli finančným ťažkostiam; Väčšina z nich mala bezpečnosť na preskúmanie ďalších možností. Na spoločenskej úrovni, To znamená, že je potrebné vytvoriť inkluzívnejšie systémy, ktoré poskytujú rovnaké príležitosti pre každého, aby sa zapojili do inovácií, Bez ohľadu na ich ekonomické zázemie.

"Prelomenie formy" Dôrazne sa zasadzujú za rozmanitosť ako kľúčová hnacia sila inovácií. Rozmanitosť z hľadiska pohlavia, závod, etnicita, a sociálno -ekonomické pozadie prináša do stola širokú škálu perspektív a skúseností. Keď sú tímy rozmanité, je pravdepodobnejšie, že prídu s tvorivými riešeniami problémov. Napríklad, v podnikovom prostredí, Tím pozostávajúci z členov z rôznych kultúrnych prostredí môže jedinečným spôsobom pristupovať k marketingovému problému, využívanie ich individuálnych kultúrnych poznatkov. Kniha tvrdí, že spoločnosti a inštitúcie by mali aktívne podporovať rozmanitosť svojich inovačných úsilia, pretože to nielenže vedie k inovatívnejším výsledkom, ale tiež pomáha pri vytváraní produktov a služieb, ktoré sú inkluzívnejšie a relevantnejšie pre širšie publikum.

Kniha pravdepodobne obsahuje prípadové štúdie spoločností alebo projektov, ktoré úspešne využili rozmanitosť inovácií. Tieto príklady by sa mohli pohybovať od technologických startupov, ktoré zámerne vybudovali rôzne tímy od začiatku, a zaznamenali významný nárast svojich inovatívnych schopností až po veľké nadnárodné korporácie, ktoré implementovali iniciatívy rozmanitosti a boli svedkami pozitívnych zmien vo vývoji ich výrobkov a problémov - riešenie procesov. Zdôraznením týchto skutočných - svetové príklady, Kniha poskytuje praktický pohľad na to, ako sa organizácie môžu odtrhnúť od homogénnych modelov a prijať rozmanitosť, aby prelomili pleseň v ich príslušných odvetviach.

Na Bbjump, Chápeme význam myšlienok prezentovaných v "Prelomenie formy" Pokiaľ ide o získavanie zdrojov. V získavaní sveta, Často sa stretávame s tradičnými postupmi, ktoré môžu obmedziť našu schopnosť nájsť tie najlepšie výrobky, služby, a partneri. Rovnako ako v inováciách, musíme sa oslobodiť od týchto konvenčných foriem.

Pri získavaní, neobmedzujte sa na obvyklých podozrivých. Vyhľadajte dodávateľov z rôznych geografických regiónov, malý - Veľké podniky, ktoré môžu priniesť nové nápady a inovatívne riešenia, a tí, ktorí prevádzkujú jednotlivci z nedostatočne zastúpených skupín. Títo dodávatelia môžu ponúknuť jedinečné produkty alebo služby, ktoré nie sú k dispozícii od väčších, etablovaní hráči. Napríklad, Zistili sme, že nejaké malé - mierka, rodina - Vlastnícke výrobné jednotky v rozvíjajúcich sa ekonomikách môžu produkovať vysoké - kvalita, Prispôsobené výrobky za konkurencieschopné ceny, spochybnenie myšlienky, že iba veľké továrne môžu spĺňať požiadavky na kvalitu a objem.

Navyše, Pri hodnotení potenciálnych partnerov v oblasti získavania zdrojov, zvážte ich prístup k inováciám. Sú otvorené pre nové nápady? Podporujú rozmanitosť vo svojich tímoch? Partneri, ktorí sú ochotní prelomiť pleseň vo svojich vlastných operáciách. Môžeme vám pomôcť identifikovať a spojiť sa s takýmito partnermi, využívanie našich globálnych sietí a znalosti priemyslu. Tým, Môžete nielen získať lepšie produkty a služby, ale tiež prispievať k inkluzívnejším a inovatívnejším globálnym dodávateľským reťazcom.

Jednotlivec môže začať výzvou na svoje vlastné predpoklady a rutiny. Vyhľadajte nové spôsoby vykonávania úloh, Otázka, prečo sa veci robia určitým spôsobom, a buďte otvorení učení sa z rôznych zdrojov. Napríklad, Ak ste v marketingovej role, Namiesto toho, aby ste sa spoliehali výlučne na tradičné marketingové kanály, Preskúmajte vznikajúce digitálne platformy alebo nové stratégie zapojenia zákazníkov. Tiež, Vyhľadajte rôzne perspektívy spoluprácou s kolegami z rôznych oddelení alebo prostredia. To vás môže vystaviť novým nápadom a spôsobom myslenia, ktoré vám môžu pomôcť oslobodiť sa od status quo.

Spoločnosť môže začať vykonaním interného auditu svojej súčasnej pracovnej sily s cieľom identifikovať oblasti, v ktorých chýba rozmanitosť. Potom, Stanovte si jasné ciele na zvýšenie rozmanitosti v nábore, najmä v inováciách - súvisiace úlohy. To by mohlo zahŕňať partnerstvo s univerzitami alebo organizáciami, ktoré sa zameriavajú na nedostatočne zastúpené skupiny. Navyše, Vytvorte inkluzívne pracovné prostredie, v ktorom sa zamestnanci cítia pohodlne zdieľať svoje jedinečné nápady a perspektívy. Implementovať programy odbornej prípravy rozmanitosti na zvýšenie informovanosti medzi existujúcimi zamestnancami o dôležitosti rozmanitosti v inováciách.

Malé startupy sa môžu najprv zamerať na vývoj štíhleho obchodného modelu, aby sa minimalizovali náklady. Bootstrap v maximálnej možnej miere v počiatočných fázach pomocou nákladov - Efektívne nástroje a zdroje. Vyhľadajte alternatívne zdroje financovania, ako sú granty, crowdfunding, alebo anjelskí investori, ktorí majú záujem o podporu inovatívnych nápadov od rôznych zakladateľov. Navyše, budovať strategické partnerstvá s inými startupmi alebo väčšími spoločnosťami. Tieto partnerstvá môžu poskytnúť prístup k zdrojom, technológia, alebo distribučné kanály, Zníženie finančného zaťaženia inovácií. Napríklad, Dva doplnkové startupy by mohli združiť svoje zdroje na vývoj nového produktu, zdieľanie nákladov a rizík.