Hvad er resuméet af bogen "Bryder formen"?

Et af kernetemaerne i bogen er forekomsten af stereotyper i innovationsområdet. Det påpeger, at der er en fælles opfattelse, Som Emily Chang beskrev i "Brotopia: Opbrydelse af drengeklubben i Silicon Valley," Denne innovation er en mand - domineret domæne. Vi forbinder ofte innovation med tal som Steve Jobs, Mens du overser bidrag fra kvindelige innovatører som Hedy Lamarr, der opfandt teknologien, der lavede Bluetooth og WI - Fi mulig. Tilsvarende, Uddannelsessystemet har længe udbredt forenklede historier om mandlige opfindere som Edison og Bell, Ignorerer kvindelige innovatører som Josephine Cochran, Opfinderen af den første succesrige kommercielle opvaskemaskine i 1886. Gertrude Belle Elion, der opnåede bemærkelsesværdige feats i udvikling af medikamenter til forskellige sygdomme, herunder leukæmi, er også relativt ukendt på trods af hendes betydelige bidrag. Bogen understreger, at disse kønsfordelinger begrænser vores forståelse af innovation og kvæler potentialet for forskellige talent. At bryde formen, Vi er nødt til at udfordre disse dybt - rodfæstede stereotyper og anerkender, at innovation kan komme fra enhver, Uanset køn.

Bogen udtaler også myten om den ene - størrelse - Passer - alle "Ideel" innovatør. I populærkultur, Der er et bestemt billede af en innovatør - Ofte en ung, teknik - kyndige, og risiko - At tage individ. Imidlertid, Virkeligheden er langt mere kompleks. For eksempel, Mens Steve Jobs er en ikonisk innovatør, Hans succes skyldtes ikke kun hans talent. Han havde støtte fra sine forældre, der ofrede betydelige for at give ham en god uddannelse. Han havde også et bestemt sæt af omstændigheder og privilegier, der gjorde det muligt for ham at forfølge sine ideer. Bogen hævder, at dette viser, at innovation ikke er begrænset til en bestemt profil. Folk fra alle samfundslag, Med forskellige baggrunde og ressourcer, kan være innovatører, hvis de får det rigtige miljø og muligheder.

Når det kommer til organisationer, Bogen fremhæver de udfordringer, som både store og små virksomheder står overfor i innovation. I store virksomheder, bureaukrati, Traditionelle hierarkier, og modstand mod forandring kan hindre innovation. På trods af at have betydelige ressourcer, De kæmper muligvis hurtigt for at implementere nye ideer. På den anden side, Små startups mangler ofte den nødvendige finansiering og ressourcer til at bringe deres innovative koncepter til udførelse. Ross Baird, i "Innovation Blind Spot," påpeger, at mens fortællingen om små, Scrappy startups, der forstyrrer store virksomheder, er tiltalende, Virkeligheden er, at de fleste succesrige startups kræver økonomisk opbakning. Denne finansiering er ofte koncentreret blandt en udvalgt gruppe af personer med visse baggrunde, såsom unge kaukasiske eller asiatiske mænd fra prestigefyldte universiteter. Dette skaber en barriere for dem uden sådan privilegerede baggrunde. At bryde formen i en organisatorisk sammenhæng, Virksomheder er nødt til at finde måder at overvinde disse strukturelle og økonomiske forhindringer, Uanset om det er ved at strømline interne processer i store virksomheder eller ved at forbedre adgangen til finansiering til startups fra forskellige baggrunde.

Bogen adresserer også rollen som det sociale og økonomiske privilegium i innovation. Det bemærker, at de, der ikke behøver at bekymre sig om grundlæggende levebrød, har en lettere tid med at eksperimentere med nye ideer. I forbindelse med enkeltpersoner, Hvis nogen er belastet med økonomiske begrænsninger, såsom at være ude af stand til at have råd til undervisning, Deres evne til at forfølge innovative stier kan være begrænset. Selv blandt berømte innovatører, der faldt ud af college, Få gjorde det på grund af økonomisk vanskelighed; De fleste havde sikkerheden til at udforske andre muligheder. På samfundsmæssigt niveau, Dette betyder, at der er behov for at skabe mere inkluderende systemer, der giver lige muligheder for alle til at engagere sig i innovation, uanset deres økonomiske baggrund.

"Bryder formen" stærkt fortalere for mangfoldighed som en vigtig drivkraft for innovation. Mangfoldighed med hensyn til køn, race, etnicitet, Og socioøkonomisk baggrund bringer en bred vifte af perspektiver og oplevelser til bordet. Når hold er forskellige, Det er mere sandsynligt, at de kommer med kreative løsninger på problemer. For eksempel, I en forretningsmæssig indstilling, Et team bestående af medlemmer med forskellige kulturelle baggrunde kan nærme sig et markedsføringsproblem på unikke måder, Udnyttelse af deres individuelle kulturelle indsigter. Bogen hævder, at virksomheder og institutioner aktivt bør fremme mangfoldighed i deres innovationsindsats, da det ikke kun fører til mere innovative resultater, men hjælper også med at skabe produkter og tjenester, der er mere inkluderende og relevante for et bredere publikum.

Bogen inkluderer sandsynligvis casestudier af virksomheder eller projekter, der med succes har udnyttet mangfoldigheden til innovation. Disse eksempler kunne variere fra tech -startups, der bevidst byggede forskellige hold fra starten og så betydelig vækst i deres innovative evner til store multinationale selskaber, der implementerede mangfoldighedsinitiativer og var vidne til positive ændringer i deres produktudvikling og problem - Løsning af processer. Ved at fremhæve disse virkelige - verdenseksempler, Bogen giver praktisk indsigt i, hvordan organisationer kan bryde væk fra homogene modeller og omfavne mangfoldighed for at bryde formen i deres respektive industrier.

På Bbjump, Vi forstår betydningen af de ideer, der er præsenteret i "Bryder formen" Når det kommer til sourcing. I sourcing -verdenen, Vi støder ofte på traditionel praksis, der kan begrænse vores evne til at finde de bedste produkter, tjenester, og partnere. Ligesom i innovation, Vi er nødt til at bryde fri fra disse konventionelle forme.

Ved indkøb, Begræns dig ikke til de sædvanlige mistænkte. Se efter leverandører fra forskellige geografiske regioner, lille og medium - Store virksomheder, der kan bringe friske ideer og innovative løsninger, og dem, der drives af enkeltpersoner fra underrepræsenterede grupper. Disse leverandører kan tilbyde unikke produkter eller tjenester, der ikke er tilgængelige fra større, Mere etablerede spillere. For eksempel, Vi har fundet ud af, at nogle små - skala, familie - ejede produktionsenheder i nye økonomier kan producere høj - kvalitet, Tilpassede produkter til konkurrencedygtige priser, Udfordrer forestillingen om, at kun store fabrikker kan opfylde kravene til kvalitet og volumen.

Derudover, Ved evaluering af potentielle indkøbspartnere, Overvej deres tilgang til innovation. Er de åbne for nye ideer? Tilskynder de mangfoldighed inden for deres teams? Partnere, der er villige til at bryde formen i deres egne operationer, er mere tilbøjelige til at samarbejde med dig for at finde innovative løsninger til dine sourcing -behov. Vi kan hjælpe dig med at identificere og oprette forbindelse til sådanne partnere, Udnyttelse af vores globale netværks- og brancheviden. Ved at gøre det, Du kan ikke kun købe bedre produkter og tjenester, men også bidrage til en mere inkluderende og innovativ global forsyningskæde.

En person kan starte med at udfordre deres egne antagelser og rutiner. Se efter nye måder at udføre opgaver på, Spørgsmål til, hvorfor tingene gøres på en bestemt måde, og være åben for at lære af forskellige kilder. For eksempel, Hvis du er i en marketingrolle, i stedet for kun at stole på traditionelle marketingkanaler, Udforsk nye digitale platforme eller nye kundeengagementstrategier. Også, Søg efter forskellige perspektiver ved at samarbejde med kolleger fra forskellige afdelinger eller baggrunde. Dette kan udsætte dig for nye ideer og måder at tænke på, der kan hjælpe dig med at bryde fri fra status quo.

En virksomhed kan starte med at udføre en intern revision af sin nuværende arbejdsstyrke for at identificere områder, hvor mangfoldigheden mangler. Så, Sæt klare mål for at øge mangfoldigheden i rekrutteringen, Især inden for innovation - Relaterede roller. Dette kan involvere samarbejde med universiteter eller organisationer, der fokuserer på underrepræsenterede grupper. Derudover, Opret et inkluderende arbejdsmiljø, hvor medarbejderne har det godt med at dele deres unikke ideer og perspektiver. Implementere mangfoldighedsuddannelsesprogrammer for at skabe opmærksomhed blandt eksisterende medarbejdere om vigtigheden af mangfoldighed i innovation.

Små startups kan først fokusere på at udvikle en mager forretningsmodel for at minimere omkostningerne. Bootstrap så meget som muligt i de indledende faser ved hjælp af omkostninger - Effektive værktøjer og ressourcer. Se efter alternative finansieringskilder såsom tilskud, Crowdfunding, Eller engleinvestorer, der er interesseret i at støtte innovative ideer fra forskellige stiftere. Derudover, Byg strategiske partnerskaber med andre startups eller større virksomheder. Disse partnerskaber kan give adgang til ressourcer, teknologi, eller distributionskanaler, Reduktion af den økonomiske byrde af innovation. For eksempel, To komplementære startups kunne samle deres ressourcer for at udvikle et nyt produkt, Deling af omkostninger og risici.